Резервы есть. И их нужно использовать

Оплата  труда – одна  из  самых  обсуждаемых  тем,  причём  на  разных  уровнях.  Общеизвестно,  что  от  её  размера,  материального  стимулирования  напрямую  зависит  желание  людей  выполнять  ту  или  иную  работу.  А  от  эффективности  работы  каждого    зависит  финансовое  состояние  предприятий  и  организаций.  В  настоящее  время  во  всех  отраслях  народного  хозяйства  республики  ставка  делается  не  только  на  объём,  но  и  на  качество  продукции,  услуг  и  т. д.  Соответственно,  нужно  обеспечить  рост  заработной  платы  на  одного  работающего  согласно  Указу  Президента.

О  том,  как  выполняются  поручения  руководства  страны  в  лесном  хозяйстве,  шёл  разговор  на  семинаре-совещании  Министерства  лесного  хозяйства  Республики  Беларусь,  которое  состоялось  в  конце  минувшей  недели  на  базе  ГЛХУ  «Кличевский  лесхоз».  Оплата  труда  и  материальное  стимулирование – область  деятельности  экономических  служб,  поэтому  в  обсуждении  этих  вопросов  участвовали  ведущие  экономисты  Министерства,  ГПЛХО,  лесхозов  республики.  Несмотря  на  то,  что  лесное  хозяйство  по  уровню  средней  заработной  платы  среди  других  отраслей  народного  хозяйства  республики  выглядит  вполне  достойно,  проблем  всё  же  хватает.  Среди  них – несвоевременная  выплата  заработной  платы  в  некоторых  лесхозах,  необеспечение  её  роста,  существенный  разрыв  между  зарплатой  руководящих  кадров  и  рабочих  и  т. д.
Как  поправить  положение  дел  и  при  этом  получить  максимальную  отдачу?  В  ГЛХУ  «Кличевский  лесхоз»  накоплен  и  проверен  на  практике  существенный  опыт  работы  в  этом  направлении – разработаны  и действуют  прогрессивные  системы  оплаты  труда и материального  стимулирования  для  большинства  категорий  работников.  Например,  несколько  лет  назад  оплата  труда  вальщиков  леса  осуществлялась  по  бригадному  принципу,  т. е.  существовала  так  называемая  «уравниловка»  (всем  поровну,  независимо  от  выработки).  Но  постепенно  от  неё  в  лесхозе  отказались,  стали  применять  индивидуальный  метод  оплаты  и  стимулирования.  Его  преимущества  очевидны.  Каждый вальщик  заинтересован  в  перевыполнении  нормы  выработки,  знает,  какой  объём  работы  он  сделал  за  смену,  сколько  древесины  вывезено  с  лесосеки  (учёт  ведёт  самостоятельно)  и,  следовательно,  может  «прикинуть»  свой  заработок.  Одним  словом,  как  работал,  то  и  заработал.
Первый  объект,  который  посетили  участники  семинара  после  прибытия,  была  лесосека  по  заготовке  древесины  (квадрат 29),  на  которой  трудятся  одни  из  лучших  вальщиков  А. И. Бержанин  и  М. В. Конойко.  О  специфике  их  работы  и  системе  оплаты  труда  рассказали  О.  В.  Селих,  главный  лесничий  ГЛХУ  «Кличевский  лесхоз»,  и  О.  А.  Сизикова,  ведущий  экономист.  Опыт  наших  лесоводов  вызвал  неподдельный  интерес,  и  думаю, многие  возьмут  его  на  вооружение  в  своей  практике.
Одно  из  важнейших  направлений  деятельности  лесхозов – возобновление  лесного  фонда.  Ведь запасы  древесины  исчерпаемы,  требуют  восполнения.  Каждый  лесовод  знает,  сколько  труда  необходимо  вложить,  чтобы  из  семян  вырастить  полноценный  посадочный  материал.  Полвека  в  ГЛХУ  «Кличевский  лесхоз»  существует  постоянный  лесной  питомник,  где  выращивается  свыше  60  видов  различных  саженцев  хвойных,  декоративных  пород  деревьев  и  кустарников.  Посадочный  материал  используется  для  возобновления  лесов,  а  также  реализуется  населению,  предприятиям  и  организациям.  На  территории  находятся  парники,  площадки  для  доращивания  сеянцев.  Уход  за  растениями – прополка,  подкормка,  защитные  мероприятия – дело  рук  небольшого  коллектива,  в  котором  трудятся  5  женщин.  Интересно  было  увидеть  результаты  их  работы,  особенно  много  вопросов  было  задано  по  выращиванию  сеянцев  ели  кассетным  способом  в  тентовом  парнике  (пл. 0,3  га),  где  температура,  благодаря  покрытию,  максимально  приближена  к  естественной.
В  настоящее  время  в  этом  парнике –               56  тыс.  штук  сеянцев  ели,  которые  в  дальнейшем,  после  доращивания,  будут  высажены  в  лесах.  Оплата труда  работниц  питомника  также  напрямую  зависит  от  результата:  интенсивности  прополок,  ухоженности  саженцев,  их  реализации  и                       т. д.  В  питомнике  порядок,  а  это  значит,  что  и  вознаграждение  за  их  труд  достойное.  Средняя  заработная  плата  в  минувшем  сезоне  (работа  сезонная)  составила  6  млн  рублей,  в  этом – 7  млн  рублей,  но  эти  деньги,  в  прямом  смысле  слова,  нужно  заработать,  впрочем,  как  и  на  других  участках  работы  лесхоза.
Такой  же подход  и  в  деревообработке.  В  лесопункте  ГЛХУ  «Кличевский  лесхоз»,  где  также  побывали  участники  семинара,  трудятся  120  человек,  треть  из  них  занята  в  процессах  обработки  древесины.  Продукция,  которая  выходит  с  конвейеров  здешних  цехов,  конкуренто-способная,  реализуется  на  внутреннем  рынке,  а  также  экспортируется  во  многие  страны  мира.  Станочники  лесопунк-та – одни  из  самоых  квалифицированных  рабочих,  среди  них  немало  тех,  кто  отработал  свыше  10  лет,  опытных.  В  минувшем  году  на  линии  WALTER  изготовлено  7469  м3  пиломатериалов  (в  2012  году  7069  м3),  за  четыре  месяца  нынешнего  года  – 2806  м3.  Если  в  2013  году  средний  объём  производства  составлял          622  м3,  то  уже  в  нынеш-             нем – 702  м3.  Следовательно, выросла  и  зарплата  станочников  и  в  среднем  сейчас  составляет  5791  тыс.  рублей  против  5057  тыс.  рублей  в  минувшем  году.  Рабочие  заинтересованы  не   только  в  выполнении  нормы,  но  и  в  её  перевыполнении,  т. к.  за  каждый  м3  свыше  предусмотрено  2%  надбавки  к  премии  (процент  премиальных  в  итоге  суммируется).
«Но  всё  же  резервы  ещё  есть,  и  нужно  их  использовать», — это  мнение  И. И.  Малашевича,  начальника  управления  экономики  и  инвестиций  Министерства  лесного  хозяйства  Республики  Беларусь.
Среди  самых  высокооплачиваемых  профессий  лесного  хозяйства – водители  по  вывозке  древесины,  операторы  харвестеров.  Но  в  лесхозах  республики  существует  немалый   разрыв  в  оплате  их  труда.  Например,  в  одних  лесхозах  операторы  харвестеров  получают  чуть  больше  5  млн  рублей,  в  других – свыше  10  млн  рублей.  Также  существенная  разница  в  оплате  труда  между  руководителями  и  ведущими  специалистами,  ГПЛХО  и  т. д.
Участники  семинара  задавали  много  вопросов,  вносили  свои  дельные  предложения.  Ведь  все  они – практики.  Так,  немало  поручений  было  дано  УП  «Белгипролес»,  которое  на  семинаре представлял  Д.  И.  Торчик,  заместитель  начальника  отдела  нормирования  труда  и  материальных  ресурсов,  а  также  специалистам  УП  «СофтСервис»  по  автоматизации  учёта  оплаты  труда  в  программе  1С  и  др.  На  пленарном  заседании,  которое  состоялось  в  райисполкоме,  был  рассмотрен  ряд  важнейших  вопросов,  касающихся  оплаты,  нормирования  труда,  механизма  распределения  затрат  в  программе  1С,  и  подведены  итоги  работы  семинара.

Елена  Гончарова.
На  снимках:  во  время  работы  семинара.
Фото  автора.

Добавить комментарий